Случай из практики №1 - "Саботаж"

Купили мы на несколько участков ножницы для металлолома. Обычные. Аллигаторные. Естественно установили новую норму выработки. Если при газовой резке была норма 5 тонн в смену, то для ножниц установили норму равную 10 тонн в смену. Ну и «чтобы жизнь мёдом не казалась» также ровно в два раза срезали стоимость переработки тонны для газорезчиков.

Через месяц стали подводить итоги. Выработка на газорезчика не изменилась. По журналу ножницы практически не работали. То лом для них толстый, то напряжения в сети не хватает, то мороз сильный и масло загустело...

Причины понятны

  • Мы предлагаем сотрудникам увеличить выработку в два раза без роста ЗП;
  • Надо провести сокращение штата, а это очень болезненная, трудная процедура.

Поэтому всё время находятся причины, почему старый добрый резак выигрывает у ножниц.

Найденное решение в итоге выглядело так: раньше на участок на тонну лома мы списывали 7 кубометров кислорода. Теперь установили норматив 4 куба. Но если будет меньше, то 75% от стоимости сэкономленного кислорода ниже 4-х кубов направили на фонд оплаты труда. Так как кислород дорогой, то уже при фактическом расходе 3 куба, доход от экономии на нём стал для рабочих превышать размер зарплаты от прямой переработки лома.

Для достижения этой цели пришлось не только ввести новую систему мотивации газорезчиков, но и провести экзамены и рабочих на её понимание. Где, как и сколько они могут зарабатывать. В итоге, когда я приходил в обед на ПЗУ и подносил руку к соплам резаков, оттуда кислород не струился. Кстати, можете для эксперимента сегодня – завтра проверить, как закрыты на Ваших участках в обед резаки.

Вот эта новая система мотивации позволила отбить затраты на покупку ножниц менее чем за полгода. Наша организация получила экономию 3 кубометров кислорода на тонне. Мы прекратили терять 2% массы лома на угаре. И еще по мелочи: экономия на пропане, шлангах, резаках, одежде газорезчиков.

ВЫВОД: Покупка оборудования – это необходимое условие для повышения рентабельности бизнеса. Но не самодостаточное. Требуется еще комплекс решений, в том числе связанных с мотивацией персонала.

Источник: телеграмм-канал ПРОВОТОРОВ LIVE